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小厂招聘天津仓库管理员应该怎么做?
日期:【2018-08-27 17:05】 共阅:【】次

 现在老板可能意识到了物料的损耗严重,需要得到控制,所以才要加强管理。小厂做仓库,就是生产料没有了直接过来到仓库拿料,优先保证生产的需求。生产是直接产生效益的,天津仓库就是直接服务于生产,生产就是老大!

天津仓库

物料的盘点差异巨大,原因有很多:没有按单来做业;给生产多发了;来料未清点有少数……等等。如果你是仓库管理人员的话,里面人员多、分的细,浑水摸鱼的人肯定有,以前做的好与不好都一个样,人自然而然的就懒了。
所以你现在就要招聘仓库管理员的后续储备人员,人不行的话我不要,中间的度自己把握。你要给下属传达一点,就是事情你做的好、不让我操心,你该干嘛干嘛,我不会过度管理的。仓库本来就是把自己的本职工作干好就行,不行的就淘汰;
还有就是小厂,人员流动性大的话,工资不高、福利不好,人员走留的交接也是造成物料差异的一个原因。你现在要把让底下人重新给你整理一下最新的库存,后续按单发料、按单作业,必须要有签字才能发料。天津仓库生产部门也要签字,不签字不发料,单据仓管员留一份,方便追述,物料卡还是要建立起来。
 
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