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【仓储中心】建设的合理布局
日期:【2019-01-08 11:02】 共阅:【】次

 仓储行业相对于那些高科技行业来说不需要太高的门槛,所以从业者众多,竞争也激烈,近年来企业利润也越来越薄,难免会在仓储上做文章。

 现代仓储的重点是将供应商、仓储中心、终端销售网络,进行合理的分工、整合,供应商重点抓产品的研发、生产和终端消费者的服务,仓储中心重点抓上游供应商、下游客户的服务,通过仓储进行规模化配送,把仓储效率提高从而降低流通成本;终端销售网络重点抓好销售,提供专业的咨询服务。政府要总体规划,制定规范的仓储发展政策,抓好仓储中心建设的合理布局,用政策引导企业走专业化分工、合作的发展之路。仓储管理在很多企业中已经从作业管理的层面上升到了企业战略管理高度,被当作发展战略的重要内容予以重视。
仓储管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的仓储和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作,与其他系统的单据和凭证等结合使用,可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。
 
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